内容简介
《为什么中国没出Facebook》对互联网的游戏规则、市场、格局、模式及发展趋势等多方面进行了阐述，既勾画出了理想中的互联网生态及其本质，又联系中国实际，探讨了中国互联网行业的未来发展。《为什么中国没出Facebook》提出了在互联网成事应该符合的8条原则，比较了Facebook、MySpace、Twitter三种创新模式，指出了Web2.0平台时代新浪、腾讯、百度、搜狐等互联网巨头的未来方向，也对新媒体发展提出了自己独到见解。
图书目录
作品影响
《为什么中国没出Facebook》：中国互联网第一预言家，雅虎中国、和讯网前CEO、董事，谢文。中山大学新闻传播学院院长，《新世纪》周刊总编，胡舒立，新浪总编，陈彤，著名网站平台服务商DISCUZ创始人，最早实践WEB2.0理念的探索者，戴志康，全力推荐。
WEB2.0时代，除了平台，中国企业的大机会在哪里？
中国互联网的用户在哪里？增长在哪里？市场在哪里？定位在哪里？
电信、电视等行业如何应对互联网WEB2.0的冲击？
新浪、搜狐、腾讯、百度等互联网大佬，它们可能的转折点在哪里？
为什么中美互联网的差距，从2000年左右的半年变成了现在的5年？
媒体的出路在哪里，全媒体还是新媒体？
知识碎片化，做知识的人如编辑、记者何去何从？
搜索向何处去？什么是社会搜索、社会引擎？
中国网民增长的红利还能维持吗？网民结构将如何变化？
中国网民常用的核心服务、通用服务、外围服务是什么？
KK的预言将实现吗？一无所有和拥有一切将带来什么？
FACEBOOK、MYSPACE、TWITTER模式的差别和前景昭示着什么？
互联网创业有哪些不可违反游戏规则？
社交网络，最重要的是什么？
如何平台化，软平台还是硬平台？
开放性与真实性，WEB2.0如何破题？
想通过互联网成事的8大规则：
第一条：接受并坚定不移持之以恒地实行现代高科技企业制度。
第二条：人力资本是网络公司的核心资产，最大限度地调动和利用人力资本是网络公司成功的关键。
第三条：上游定位，创新定位，前瞻定位，最大限度地利用社会资本。
第四条：资金是网络公司这辆车前进所必须的燃料，但它不是发动机，更不是方向盘。
第五条：个先发的，格局比较大的，具有核心竞争力的战略是网络公司成功的必要条件。
第六条：创新力是网络公司成功的发动机。
第七条：一个创新的商业模式是公司成功的必要条件。
第八条：三年是判断一个公司能否成功的最低时限。
想在互联网生存和做事的必读，互联网本质中国第一书。
厘清互联网本质、讲透内在逻辑、明晰行业规律、指引产业方向。
作者简介
谢文，中国互联网开路人之一，中国互联网领域的数朝元老，中国互联网第一预言家，中国互联网发展的重要参与者。20世纪90年代中期回国，先后在中公网及其所属联众游戏网站、互联网实验室等知名企业担任CEO、董事等职务。曾任和讯网CEO，雅虎中国总裁。2008年初加入一起网任CEO。现为资深互联网观察家，媒体活跃人士。
