概述
中國樂凱集團有限公司（以下簡稱中國樂凱）隸屬中國航天科技集團公司，是其全資子公司。中國樂凱已經從傳統的感光材料制造商轉型為高性能膜材料、數字印刷材料、數碼影像材料、新能源材料領域中集研發、制造、服務為一體現代化企業。
其前身是始建于1958年7月1日的新中國第一個膠片廠——保定電影膠片制造廠。現已發展成為我國最大的數碼影像材料、數字印刷材料科研、生産基地，我國平闆顯示器用中高檔光學薄膜和薄膜深加工産品的大型研發、生産基地，我國特種感光材料、特種薄膜研發和生産制造基地。
中國樂凱産品涉及膜材料及塗層材料、印刷材料、影像記錄材料、精細化工等四大産品體系100多個品種，産品除滿足國内市場需求，還銷往世界90餘個國家和地區。“樂凱”、“華光”商标被國家商标局認定為“中國馳名商标”，樂凱榮獲國家首批“中國出口名牌”稱号。
中國樂凱現有員工7300餘人，其中中國工程院院士、博士、高級工程師以及各類專業技術人員2000餘人。現擁有全資子企業10家，控股子公司5家，主要生産基地分布在河北保定、河南南陽、安徽合肥、遼甯沈陽、廣東汕頭、天津、上海等地。
合資
柯達和樂凱的合資，在2003年底前成為曆史，演變成了兩強争霸，由于樂凱作為中國唯一的正宗國産膠卷的身份，這次合資一度引發了中國乃至世界媒體的争相報道。
随即而來的2004年，因為中國名牌戰略推進委員會（以下簡稱“名推委”）将膠卷類産品不再納入2004年中國名牌産品評價範圍，樂膠這塊本土的“金字招牌”将首度無緣“中國名牌”的光環，這也再次令樂凱成為業内外議論和關注的焦點。
與柯達合資談判談了10年的樂凱，至終仍然保留了“樂凱品牌”，因此也成為了國人心目中“民族品牌”的一面旗幟，樂凱的一“得”一“失”，似乎讓人看到了本土品牌發展的一部縮影；特别是樂凱出局“中國名牌”之選，個中的内因和由此帶來的隐憂，不得不令其它本土品牌引為警醒。
樂凱“保住了品牌，丢掉了名牌”，都因為樂凱始終堅持“樂凱控股、樂凱品牌、樂凱掌握經營決策主動權”三原則，卻因“血統不純”不被列入“中國名牌”，讓人産生同情至而難以理解。引用而國家質檢總局的解釋：樂凱的出局并非由于質量問題，而是因為彩色膠卷市場發展前景不明朗。樂凱也為此幾赴北京以求“還原”身份。
據樂凱集團企改部有關負責人介紹，雙方約定，在未來20年中，柯達不得以任何形式增加在樂凱的股份，也就是說在20年内柯達在樂凱所占股份不會超過20%。如今，樂凱費盡10年心機好不容易把品牌保住了，卻被剝奪了本土品牌的靈魂，從而入不了“中國名牌”之列。
集團介紹
中國樂凱膠片集團公司是中國影像信息記錄産業中規模最大、技術力量最強、産品品種最多、市場複蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的166家大型國有企業之一。
産品涉及影像記錄材料、印刷材料、膜材料及塗層材料、精細化工等四大産品系列100多個品種，不僅暢銷全國，而且出口歐、美、亞、非等80多個國家和地區。其中，樂凱彩色膠卷和彩色相紙雙雙榮獲國家銀獎和國家科技進步一等獎，2005年9月又雙雙榮獲“中國名牌産品”稱号，在國内分别占有20%和30%的市場份額；華光牌印刷膠片、PS版的市場份額都達到50%以上。
具有自主知識産權和反映印刷版材最高水平的CTP系列版材填補國内空白，鞏固了“華光”品牌國内印刷材料第一品牌的地位。“樂凱”商标被國家商标局認定為“中國馳名商标”，“華光”商标在國内印刷業享有盛譽，産品市場占有率連續多年穩居全國首位。2005年，樂凱榮獲國家首批“中國出口名牌”稱号；2006年6月，華光獲首屆中國印刷機械器材品牌（用戶）滿意度調查用戶滿意品牌獎。公司分别通過了GB/T19001-2000質量管理體系認證和GB/T24001-2004環境管理體系認證。
發展史
中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄産業中規模最大、技術力量最強、産品品種最多、市場複蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的166家大型國有企業之一。
樂凱前身是化工部第一膠片廠，創建于1958 年7月1日，總部在河北省保定市，是國家“156”項重點建設項目之一。經過了近半個世紀的風雨洗禮，樂凱人肩負着民族的理想和希望，經過三次艱苦卓絕的創業曆程，在挑戰中尋求機遇，在發展中努力探求适合企業發展的新途徑，走出了一條成功之路，塑造了樂凱獨特的企業形象。先後創造了中國曆史上100多個“第一”，填補了中國一個又一個“空白”，為新中國的經濟建設和國防事業做出了巨大的貢獻。
2000年3月31日，胡錦濤總書記視察樂凱時，親切地勉勵樂凱人：“樂凱原來是第一膠片廠，作為中國的‘第一’，樂凱就要牢固樹立‘第一’的形象，發揚‘第一’的精神，為民族争光。”
樂凱第一次創業是從二十世紀六十年代初到七十年代末。建廠初期，前蘇聯突然撤走了技術專家，又恰逢三年自然災害。在這極度困難的情況下，第一代樂凱人自力更生、艱苦奮鬥，克服重重困難完成了工廠建設，并在第二年就生産出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，并将自己的航空航天膠片送上了人造衛星。逐步使企業發展成為我國電影膠片生産基地。
從二十世紀八十年代初到九十年代中期是樂凱第二次創業階段。改革開放使中國大地上發生着神奇的變化，人們的觀念、生活方式都快速地變化着，電視迅速進入了尋常百姓之家，緻使電影業急劇滑坡，這給以生産電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。
與此同時，“彩照熱”在我國悄然興起。需求就是市場，需求就是機遇。在這緊要關頭，樂凱抓住機遇，快速研制出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，并快速推向市場，打破了洋貨一統天下的局面。公司也實現了産品結構從電影膠片向民用照相材料的快速調整。樂凱形成了自己的品牌。
二十世紀九十年代中期至二十一世紀初，樂凱處于第三次創業階段。此間，随着中國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高，以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛将其發展的戰略重心轉向中國，利用各種手段紛紛在我國境内投資建廠,傳統銀鹽産品的競争更加激烈；數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊；走私産品長期充斥市場，攪亂正常的市場秩序。
樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時，随着國有企業改革的逐步推進，樂凱企業内部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，強化市場營銷、技術創新和基礎管理，建立并完善了具有一定規模的國内外營銷網絡，積極介入數碼等新技術領域，依靠制度和管理的不斷完善，依靠科學的人才引進和培養機制确保了樂凱産品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資産的保值增值。
特别是在進入二十一世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合，加快了産業結構調整的步伐。2003年10月，樂凱和柯達正式确立雙方戰略合作夥伴關系；2005年10月，新的TAC生産線在保定開工建設。樂凱是全球能夠生産TAC膜的5家企業之一；2006年3月，“合肥樂凱工業園”在合肥奠基。“合肥樂凱工業園”項目共分四期，整體占地面積約1200畝。
一期為LCD的聚脂薄膜生産線；二期為2條精密塗布生産線；三期為2條用于平闆顯示器材的薄膜生産線；四期為用于平闆顯示器材的其他功能薄膜生産線。總投資13億元人民币。“合肥樂凱工業園”将成為中國平闆顯示器産業鍊配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工産品的生産基地。它标志着樂凱在進行産業結構調整，實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步，樂凱的發展從此掀開了新的篇章。
2011年9月23日，樂凱膠片集團公司并入中國航天科技集團公司。樂凱集團通過重點發展膜及塗層材料、數字印刷材料、數碼影像材料、新能源及電子信息材料，基本實現了影像記錄材料和印刷材料的數字化轉型。而航天科技集團正向新材料、新能源等戰略性新興産業延伸。樂凱集團和航天科技集團在新材料、新能源等方面具有很強的業務關聯性、産業融合性和資源互補性。
2012年9月4日，樂凱膠片股份有限公司（600135，下稱樂凱膠片）當天晚間發布公告稱，經董事會研究決定，公司将停止彩色膠卷的生産，并授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資産的工作。同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。為應對彩色膠卷停産，樂凱早就借助創新轉型，轉投光學薄膜等新材料領域。事實上，随着數碼相機、智能手機等電子設備的普及和升級，傳統膠片行業衰敗的結局就已經注定。一代中國民族膠卷畫上了句号。
樂凱曾一度與柯達、富士抗衡，号稱世界三大彩卷之一。從生産我國第一代照相軟片到研制出我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，樂凱品牌曾在中國消費者中享有很高的知名度，并因其對柯達等國外膠卷品牌的制衡作用為業界所稱道。
對于此次停産之舉，樂凱方面解釋稱，由于數碼影像對銀鹽影像産品的沖擊，導緻近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，該産品已無法實現批量生産。
早在2012年2月，樂凱膠片董事會就已通過了會計上計提減值準備的決議，對與彩色膠卷生産相關的設備、技術、專用原材料進行減值測試，并計提減值準備大約1860萬元。樂凱膠卷半年報顯示，其庫存商品金額為7333萬元。
财務報告顯示，樂凱膠片的主要營收來源為彩色相紙、彩色膠卷、太陽能背闆和信息影像材料加工用藥液及相關化學品的業務。2011年度公司實現主營業務收入8.27億元，利潤總額為-4633.10萬元，淨虧損5188.13萬元。
事實上，在“去膠片化”時代，樂凱膠片意識到危機，轉型早已悄悄進行。公開資料顯示，2005年，樂凱開始投資建設第一條TAC光學薄膜生産線，真正進入平闆顯示上遊的關鍵材料領域，成為全球僅有的能生産TAC膜的五家企業之一。2006年，樂凱在合肥開工建設我國第一個光學級聚酯薄膜基地，開始大規模進入。到2011年，以光學薄膜為主的膜材料銷售收入已占樂凱集團收入的22%，利潤占42%。光學薄膜也成為樂凱吸引中國航天科技集團的重要一環。2011年9月，樂凱并入中國航天科技集團，成為其全資子産業。
半年報顯示，今年上半年，樂凱膠片主營業務收入4.84億元，同比增長25.67%，淨利潤888.41萬元，同比增長181.29%，得益于公司在太陽能電池背膜和銀鹽産品彩色相紙業務上實現的新增長，經營狀況有所改善。半年報稱，太陽能電池背膜項目開工建設以來，各項工作按計劃穩步推進，預計年内完成工程建設，為産品結構調整奠定了基礎。
樂凱集團曾在2003年與柯達公司達成一項為期20年的合作協議：柯達将以總額約為1億美元的現金和其他資産換取樂凱20%的股份。但由于數碼影像革命性的發展，膠片市場江河日下，2007年，柯達抛售樂凱的股份，二者的合作走到盡頭。
值得一提的是，數字時代之前，柯達曾經是個人膠卷市場的霸主，更是膠卷的代名詞。然而，已經破産的柯達公司上周宣布，計劃出售消費膠片業務。這項業務是這家“百年老店”的立業根基。膠片和相紙曾經是柯達的一大财源。但是攝影從膠片和相紙到數碼攝影的轉變，切斷了該公司的收入來源。今年上半年，柯達營收縮水1/4至20億美元，虧損擴大至6.65億美元。
柯達CEO彭安東在新聞發布會上說：“我們正在改造柯達。”他表示，柯達下一步将把重點放在商業、包裝、功能性印刷和企業服務等方面。柯達希望到能找到購買消費膠片業務、照片亭和商業掃描器等業務的理想買家。該公司相信，出售資産和降低成本的措施對于2013年柯達從破産走向新興具有裡程碑意義。
緊随其後，富士于2011年宣布旗下多款膠片産品正式停産，将醫療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料等五大領域确定為今後的重點發展事業。
榮譽
2002年6月，樂凱公司自行研制開發的樂凱04型彩色相紙榮獲2001年度河北省科技進步三等獎。
2002年5月，中華全國總工會授予中國樂凱膠片集團公司第二膠片廠PS版分廠工藝車間機電技術組組長丁峰"全國五一勞動獎章"。
2002年4月，在由北京大學企業管理案例研究中心（MCCG）發起的2001年"中國最受尊敬企業"評選活動中，中國樂凱膠片集團公司榜上有名，排名第25位。
2002年1月，中國樂凱膠片集團公司榮獲"千廠千會協作活動"優秀項目成果獎。"千廠千會協作活動"是中國科協、國家經貿委于1997年共同倡導的全國性學會、協會、研究會，與廣大企業密切協作，共同促進科技與經濟發展的全國性活動。
2001年11月 ，中國化工文聯于2001年底下發《頒發特别榮譽獎和表彰文化先進單位、優秀文化工作者的決定》，樂凱膠片集團公司榮獲文化先進單位。
2001年10月底，美國著名财經雜志《福布斯》日前公布了第三次"全球最佳小公司"的評選結果,該雜志從全球20000家企業中評選了200家最佳小公司,樂凱膠片股分有限公司等29家中國公司榜上有名。
2001年9月20日，記者從人民大會堂的新聞發布會上得到信息:将于2002年元月開始的全國青少年攝影預備資格等級考試,決定采取新近被認定為"中國名牌産品"的樂凱彩色、黑白膠卷作為考試專用膠卷,從而使樂凱卷為青少年攝影愛好者所關注。
2001年9月1日，樂凱彩卷被中國名牌戰略推進委員會認定為"名牌産品"。
2000年12月30日，中國設備管理協會授予我公司“全國設備管理優秀單位”稱号。
2000年9月6日，中共中央政治局常委、國家副主席胡錦濤視察我公司時簽名留念。
2000年5月，彩真SA-2彩色相紙被國家經貿委認定為“國家級新産品”。
2000年5月25日，河北省經貿委、統計局、财政廳、勞動廳、人事廳認證我公司為“特大型企業”。
2000年3月，公司通過了中國環境科學研究院環境管理體系認證中心ISO14001認證。
1999年11月，中國質量管理協會授予我公司“全國推行全面質量管理先進企業”稱号。
1999年8月11日，北京新世紀質量體系認證中心給中國樂凱膠片公司頒發了質量體系認證書及标徽。
杜昌焘總經理在1999年中國國際特許經營展覽暨論壇上被中國國際貿易促進會評選為“中國特許經營五十個人”。
1999年，中國樂凱膠片公司被中國質量管理協會評為“全國推行TQM先進企業”。
1999年4月，中國樂凱膠片公司被河北省政府評為“學習邯鋼經濟效益先進企業”。
1999年1月5 日 ，“樂凱”“LUCKY”商标被國家工商局認定為中國馳名商标。
1995年8月，在第50屆國際統計大會上，國家統計局授予我公司“中國膠卷之王”稱号。
發展與業績
樂凱擁有國家級企業技術中心和國家級感光材料工程技術研究中心，擁有中國工程院院士、博士、高級工程師以及各類專業技術和管理人員2000餘人。樂凱建立并逐步完善了“多層次、開放式”研發體系。對科技人員實行了總經理特别獎、重大項目成果獎、技術創新獎、項目獎勵等技術要素分配辦法；在高新技術企業實行了按新開發上市産品附加值提成及利潤留成的辦法，取得了較好的激勵效果，促進了科研開發速度和産品結構的調整。
“十五”期間，樂凱榮獲省、部級科技進步獎勵13項；累計申請專利125件，其中發明專利87件。主持制定并已發布實施的國家标準、行業标準9項，國家軍用标準1項；榮獲國家級重點新産品稱号2項；承擔國家863計劃項目2項，其中“數碼彩紙開發及産業化”已于2005年8月順利通過國家科技部組織的驗收。公司承擔的1112軍工膠片于2005年10月順利通過國防科工委驗收，并圓滿完成了5顆返回式衛星的膠片保障任務。
危機
2001年，傳統的影像行業遭遇了前所未有的生存危機，數字技術革命，摧毀了傳統膠片行業得以安身立命的産業基礎，全球膠卷的需求出現拐點，消費市場急速萎縮，所有依靠膠片為生的廠商都面臨着抉擇。 “彩色膠卷的整個世界總需求量在2000年達到最高點，之後每年平均以30%左右的比例在下滑。”富士膠片如此概括當年那場危機。
樂凱也感受到了新技術的沖擊，但是并未料到市場會如此迅速的翻天複地。從當年開始，樂凱膠片的主營業務收入和淨利潤開始節節下降，2001年，樂凱淨利潤下降了近一半，隻有1.398億元，主營業務收入下降到6.38億元；2002年，淨利潤下滑到1.24億元，主營業務收入5.93億元。
