定義
并購交易是指境内并購方企業通過受讓現有股權、認購新增股權、收購資産、承接債務等方式以實現合并或實際控制已設立并持續經營的目标企業的并購交易行為。
動機
理論上講，并購的最常見的動機就是——協同效應（Synergy）。并購交易的支持者通常會以達成某種協同效應作為支付特定并購價格的理由。并購産生的協同效應包括——經營協同效應(Operating Synergy)和财務協同效應(Financial Synergy)。
類别
在具體實務中，并購的動因，歸納起來主要有以下幾類：
1.擴大生産經營規模，降低成本費用。
通過并購，企業規模得到擴大，能夠形成有效的規模效應。規模效應能夠帶來資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生産等各個環節的成本，從而降低總成本。
2.提高市場份額，提升行業戰略地位。
規模大的企業，伴随生産力的提高，銷售網絡的完善，市場份額将會有比較大的提高。從而确立企業在行業中的領導地位。
3.取得充足廉價的生産原料和勞動力，增強企業的競争力。
通過并購實現企業的規模擴大，成為原料的主要客戶，能夠大大增強企業的談判能力，從而為企業獲得廉價的生産資料提供可能。同時，高效的管理，人力資源的充分利用和企業的知名度都有助于企業降低勞動力稱本。從而提高企業的整體競争力。
4.實施品牌經營戰略，提高企業的知名度，以獲取超額利潤。
品牌是價值的動力，同樣的産品，甚至是同樣的質量，名牌産品的價值遠遠高于普通産品。并購能夠有效提高品牌知名度，提高企業産品的附加值，獲得更多的利潤。
5.為實現公司發展的戰略，通過并購取得先進的生産技術，管理經驗，經營網絡，專業人才等各類資源。
并購活動收購的不僅是企業的資産，而且獲得了被收購企業的人力資源，管理資源，技術資源，銷售資源等。這些都有助于企業整體競争力的根本提高，對公司發展戰略的實現有很大幫助。
6.通過收購跨入新的行業，實施多元化戰略，分散投資風險。
這種情況出現在混合并購模式中，随着行業競争的加劇，企業通過對其他行業的投資，不僅能有效擴充企業的經營範圍，獲取更廣泛的市場和利潤，而且能夠分散因本行業競争帶來的風險。
