替代品

替代品

物品價格上升而購買另一物品的替代商品
對于兩種物品,如果一種物品價格的上升引起另一種物品需求的增加,則這兩種物品被稱為替代品(Substitute Goods)。互為替代品的交叉價格彈性大于0。戰略管理中的替代品是指具有相同或相似功能的産品。如:公交車和私人轎車、洗衣粉和肥皂。當交叉彈性系數為正值時,即一種産品價格的提高(銷售減少)會引起另一種産品需求量的增加,這時兩種産品是替代品。
  • 中文名:替代品
  • 外文名:
  • 别名:替換品
  • 英文名:Substitute Goods
  • 釋義:互為替代品的交叉價格彈性大于0

定義

“替代品”在學者的學術文獻中的解釋有如下幾種:

1、替代品是指假如有兩種物品A與B,如果A物品的價格上升加大了B物品的需求,同時,反過來也成立,那麼物品A與B就互為替代品。

2、這裡的替代品是指具有市場價值并能取代專利産品使用的産品。僅僅存在競争的事實不能說明就有可獲得的替代品。如在RadioSteel訴MTD案中,侵權人認為輪椅已使用多年,其功能是一樣的,許多廠商在市場上銷售,因而是可接受的替代品。

3、所謂替代品,是指那些能夠實現與本行業提供的産品具有同種功能的其他産品,因而會産生對客戶、消費者同類需求的争奪。一般替代品的價格越低,越有競争力。

關聯

互補品

互補品是指共同滿足一種欲望的兩種商品,它們之間是相互補充的。替代品是指可以互相代替來滿足同一種欲望的兩種商品,它們之間是可以相互替代的。

聯系

兩種商品有可能既是互補品同時又是替代品。對于需求來講,替代品是同向,互補品是反向;對于供求來講,替代品為反向,互補品為同向。在經濟學裡,有替代品和互補品。比如說左鞋和右鞋是互補物品,而面包和饅頭就是替代品,面包貴了,消費者對饅頭的須求就上升,而左鞋貴了,消費者對右鞋的須求會随着下降。

不同

替代品與互補品是不同的,替代品是從使用功能角度考慮的,而互補品則是從發展角度着眼的。互補品生産對企業之間的競争強度和整個行業盈利潛力有着重大影響。一個企業所銷售的産品常常不是孤立的,而是與其他一些産品在滿足顧客需求方面互為補充。如汽車與汽油即為典型的互補品,如果汽油價格上漲,必然會影響汽車蘇-17M3配X-27反輻射導彈,X-28的替代品的銷售。在現實中,一些産品銷售不暢,也與互補品(包括配套産品或服務)不能很好地滿足顧客需求有關。

威脅因素

價值

就是替代品相對價格的表現。一罐可樂的價格和咖啡的價格相比,在消費者心裡有一個基本的标準,覺得還值。這個是一罐一元多美金,那個一罐也是一元多美金。但用人民币可能相差得就比較大了,星巴客的咖啡一杯是十幾元,可樂隻有三元多。這個差距比較大,可樂也就很難被替代。但是消費者的消費偏好可以發生變化,這要看對價格的敏感程度。

轉換成本

替代品就是不使用原來的産品而使用替代産品。例如可樂的包裝,過去是玻璃瓶,如今用鋁,這個轉換成本代價高不高?加工、生産用别的材料,别的設備、技術是不是需要重新更換?如果需要,代價也很高的話,可能替代品就不會起很大的作用。

顧客傾向

顧客是否願意使用替代品,對于替代品的偏好如何?北京傳統的中式快餐已被洋快餐替代了很大一部分,這就表示顧客在選擇快餐上出現了新的傾向,更多地采用過去沒有的替代品,這也是對國内企業的考驗。進入WTO以後,會有更多的替代品的出現,企業做出什麼樣的決策,如何更好地滿足顧客的需求,防範替代品的進入,就需要你認真地去研究。

壓力

記事本替代品 Notepad2 4.1.24替代品是指那些與客戶産品具有相同功能的或類似功能的産品。如糖精從功能上可以替代糖,飛機遠距離運輸可能被火車替代等,那麼生産替代品的企業本身就給客戶甚至行業帶來威脅,替代競争的壓力越大,對客戶的威脅越大,決定替代品壓力大小的因素主要有:

(1)替代品的盈利能力。

(2)替代品生産企業的經營策略。

(3)購買者的轉換成本。

行業中的每一個企業或多或少都必須應付以上各種力量構成的威脅,而且客戶必面對行業中的每一個競争者的舉動。除非認為正面交鋒有必要而且有益處,例如要求得到很大的市場份額,否則客戶可以通過設置進入壁壘,包括差異化和轉換成本來保護自己。當一個客戶确定了其優勢和劣勢時(參見SWOT分析),客戶必須進行定位,以便因勢利導,而不是被預料到的環境因素變化所損害,如産品生命周期、行業增長速度等等,然後保護自己并做好準備,以有效地對其它企業的舉動做出反應。

價格策略

替代産品是指基本用途相同的産品。替代産品價格策略即指營銷企業有意識地安排本企業消費替代性産品間的價格比例,用以實現某種營銷目标。具有替代關系的産品,降低一種産品的價格,不僅會使該産品的銷售量增加,而且會同時降低替代産品的銷售量。例如,一個企業生産不同型号的汽車,不同型号的電冰箱、不同型号的照相機就屬這種情況。

最新資訊

據了解,自12月1日《海南經濟特區禁止一次性不可降解塑料制品規定》實施起,海口積極落實,在全市範圍禁止生産、銷售和使用一次性不可降解塑料制品。同時,海口着力打通替代品供銷渠道,切實解決替代品供需矛盾,倡導“拾起菜籃子,提起布袋子”等綠色低碳生活方式,為鞏固和改善該市生态環境質量提供保障。

《日本時報》27日報道,日本肉類替代品市場眼下迎來銷售熱潮,多家食品生産商抓住商機,推出更多肉類替代品。例如,食品加工巨頭日本火腿食品公司3月推出5款用大豆、魔芋等制成的香腸;快餐連鎖企業“莫斯食品”5月開始銷售一款以蔬菜和谷物為主要食材的三明治,不含乳制品及其他動物類制品;一家大型味噌生産商則銷售一種幹燥碎豆,用于代替肉末烹饪。

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