研究方向
1.企業管理
2.國際企業管理
3.企業财務管理
4.企業戰略管理
5.市場營銷
6.房地産經營管理
注:開設企業管理的學校會根據自己學校的實際情況設置不同的研究方向。
開設院校
在全國共有北京大學、中國人民大學、清華大學、中國社會科學院研究生院、南開大學、東北财經大學、複旦大學、上海交通大學、上海财經大學、南京大學、浙江大學、廈門大學、武漢大學、中南财經政法大學、中山大學、暨南大學、重慶大學、西南财經大學、西安交通大學等213個學校開設了企業管理專業。
就業前景
現代企業管理專業學生畢業後,可以從事大型工商企業、金融企業和政府綜合經濟管理部門的中、高層管理工作,也可以從事相關的科研教學工作,還可到各類工商企業、IT、、營銷、戰略、人力資源等方面的咨詢公司。
相關體系
企業管理體系的内容
1、戰略目标、經營理念
就是向員工、消費者和市場亮明身份:“我是誰?我是幹什麼的?”讓員工、消費者和市場對企業有一個明确的認知和定位。所以戰略目标和經營理念是企業規範的化管理的第一個組成部分。
2、程序流程、表格設計
一個現代化企業先考慮流程後考慮部門,流程比部門更重要,流程大于部門。流程的作用是:把企業日常工作過程做一個良好的設計,使常規性的工作能夠有條不紊,使突發性的工作能夠未雨綢缪。
表格設計的作用是:幫助企業把日常工作做的更加清晰規範,因此表格設計必須做到簡明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的設計和規範,能夠為企業信息化和數字化管理打下非常良好的基礎。
3、組織結構、功能模塊
明确企業的核心業務流程,核心業務流程确定後,就能夠推算出企業需要怎樣的組織結構才能支持企業發展戰略規劃的實現。組織結構确定之後,又需要明确在這個組織結構裡的每個功能模塊的職責。
4、部門崗位、權責價值
部門崗位的權責分析的規範。企業應對部門和崗位權責、員工的任職進行準确、實用和規範地描述。企業的持續發展必須靠“法治”的管理系統,靠任職資格來規範員工、管理者的任用和考評标準。
崗位價值分析能夠明确企業每一個崗位對公司産生的具體價值,對公司核心目标和核心價值觀貢獻的重要性。也是崗位工資及其他待遇的标準基礎。因此,企業的崗位描述具有良好的授權的功能。任職資格描述對員工工作能力具有判斷的功能。崗位價值分析對員工工作所産生的貢獻具有檢驗、評價的功能。
5、規章制度、紀律規範
企業規章制度是指全體員工都需遵守的遊戲規則。制度不是越多越好,但有一個前提,制訂了就必須執行。制度就像一把不斷上下揮動的刀,沒有員工違反它時,制度似乎并不發揮作用,但是隻要有人違反,那就必須有過必罰、有罪必懲。
6、管理控制、決策支持
在日常工作中有多少需要控制的模塊?
在每一個控制的模塊裡有多少個控制點?
每一個控制點信息反饋的頻率是多少?
這此信息的收集、分析、使用和保密級别是如何設定的?
隻有經過處理的信息才能夠支持企業的決策行為。一個管理者必須思路清晰,謀定而後動。在企業裡真正有效地建立起一個管理的控制系統和決策的支持系統。這個系統對于企業尤其是企業的各級管理者來說是非常有價值的。
管理信息化
目的
一、大大減輕企業管理人員的工作強度會。
二、大大提高企業管理工作效率。
三、有力促進提高企業管理工作規範化。
四、奠定國民經濟信息化基礎。
五、促進提高我國企業國際競争力。
六、将企業稅務會計從财務會計中分離出來,建立一種相對獨立的稅務會計核算體系,是當今世界的普遍潮流,中國也不例外。
範疇
管理信息化是信息的集成,其核心要素是數據平台的建設和數據的深度挖掘,通過信息管理系統把企業的設計、采購、生産、制造、财務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來,共享信息和資源,同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業的決策系統,達到降低庫存、提高生産效能和質量、快速應變的目的,增強企業的市場競争力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可獲取的應用系統。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前,國内企業如何更大程度參與國際化市場競争,怎樣擺脫繁複的組織架構,打造最優價值網絡成為困擾已久的問題。
智邦國際ERP軟件秉承7C設計理念,集合了客戶管理、聯系人管理、項目管理、報價管理、合同管理、費用管理、财務管理、産品管理、采購管理、生産管理、庫存管理、發貨管理、售後管理、日程管理、目标管理、辦公互動、營銷工具、呼叫中心、短信管理、郵件管理、圖表統計分析等各項功能,可以在一個系統内解決企業所有管理問題。
應用
現代企業的稅務籌劃有利于最大限度實現财務目标,在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動,乃至生産經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃,制定一整套最優納稅操作方案,盡可能為企業減輕稅負,實現企業利潤最大化。成功企業不僅懂得如何利用籌劃赢取利潤,更懂得如何利用籌劃合理避稅,在互聯網時代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業經營活動、更懂得籌劃企業成長未來,不同緯度的籌劃對企業經濟效益增長、财務管理規範、市場競争力和納稅意識的增強等多方面産生重要影響。
企業管理學重點院校
中國社會科學院研究生院,由于是碩士起點招收的院校,少為人知,是企業管理學領域的最頂級院校,和教育部平級,直屬于國務院的一級單位,因其相對封閉性,向來隻招收本領域最頂級的精英人才,屬于精英俱樂部,自中共中央政治局集體學習制度實施以來,截至2014年,已出現160多位專家學者授課的身影。
其中,中國社會科學院獲邀參與授課的人次最多,有31人次;其次是國務院發展研究中心,獲邀次數為13人次,國家發改委宏觀經濟研究院和中國人民大學各有11人次,中央黨校有8人次。在中國校友會網大學評價課題組目前評選出的三屆(07年、08年、11年)“中國傑出人文社會科學家名單”中,中國社會科學院學者入選人數穩居榜首(第一屆157人、第二屆203人、第三屆264人),是我國人文社會科學研究高端人才密集度最高之地,堪稱“中國人文社會科學研究國家智庫”。
同名圖書
版本一
書名:企業管理學
作者:郎宏文,舒喆醒,袁峰
出版社:科學出版社
出版時間:2009-2-1
ISBN:9787030237644
開本:16開
定價:27.00元
版本二
作者:陳曉坤,蔡成喜
ISBN:10位[7810829211]13位[9787810829212]
出版社:清華大學出片社,北京交通大學出版社
出版日期:2007-02
内容提要
本書介紹了企業管理學的基本理論體系,并圍繞企業管理學的5個基本職能進行講解,既有管理的基本理論,又有與理論結合的案例,力求達到理論與實踐結合,并努力做到與當代管理理論與實踐同步。
本書内容豐富,語言生動,案例鮮活,深入淺出,不求龐雜,是一部經過精心設計、供廣大讀者适讀的好書,可供高等學校經濟管理類學生作教材使用,也可供企業管理人員借鑒。



















