公司概說
國家開發投資公司不斷完善發展戰略，優化資産結構，逐步明确主業，形成了實業投資與服務業相互支撐、協同發展的業務框架。目前，公司在實業投資方面，重點投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎性和資源性産業，以及高科技産業；在服務領域，主要包括金融服務、資産管理和咨詢服務。
金融服務，參股、控股基金管理公司、信托投資公司、證券公司和銀行；資産管理業務，立足公司内部資産管理，努力提高專業化資産管理水平，拓展外部受托資産管理業務，逐步走向市場，積極探索國有資産經營公司試點工作；咨詢服務主要向投資咨詢、工程咨詢和管理咨詢為一體的綜合性咨詢業務方向發展。
國家開發投資公司積極推進管理創新和制度創新。根據發展需要和業務選擇，按照業務系統與支持系統分開、強化監管與服務的原則，構建了職責明确、運轉協調的管理體系；建立了關鍵管理流程和業務流程；形成了以财務監督、審計監督、法律監督和紀檢監察為主要内容的監督約束體系。
發展戰略
國家開發投資公司成立十年來，堅持改革，探索建立适合投資控股公司特點、适應市場化運作的母子公司管理體制和經營機制；在實踐中逐步完善了公司的發展戰略，對公司的業務做出了戰略性選擇；形成了适應投資控股公司發展的控股投資--股權管理--資本經營的運作模式；形成了具有投資控股公司特點的決策機制、激勵機制和監督約束機制。
十年來，國家開發投資公司堅持規範運作，積極推進現代企業制度，大力進行結構調整和資産重組，資産質量和盈利能力不斷提高；積極探索符合中國國情和公司特點的發展道路，在不斷變化的環境中求得了公司的生存和較快發展。
未來十年，國家開發投資公司将始終把發展作為第一要務，以科學發展觀統領全局，堅持以人為本，促進公司持續健康快速發展，努力把公司建設成為有實力、有影響、有凝聚力的一流投資控股公司。
公司成立以來，不斷完善發展戰略，優化資産結構，構建了實業、服務業、國有資産經營“三足鼎立”的業務框架。實業重點投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎性和資源性産業，以及高科技産業；服務業重點發展金融、資産管理和咨詢業務；作為國務院國資委确定的國有資産經營公司試點單位，公司在國有經濟布局結構調整中發揮着國家投資控股公司的獨特作用。
經過十多年的實踐探索，公司逐步形成了“股權投資-股權管理-股權經營”的獨特運作模式，即資本投入獲得股權、股權管理提升企業價值、股權轉讓收益或股權經營分紅獲得收益，從而實現國有資産的保值增值。
職能部門
國家開發投資公司實行總裁負責制，黨組書記、總裁（法定代表人）王會生。公司總部内設8個職能部門：總裁辦公室、戰略發展部、人力資源部、經營管理部、财務會計部、法律事務部、監察審計部和黨群工作部。業務單位有金融投資部、化肥投資部、國投電力公司、國投煤炭公司、國投交通公司、國投高科技投資有限公司、國投資産管理公司和國投物業有限責任公司。
投資企業
國家開發投資公司共有投資企業251家。主要控股公司有國投華靖電力控股股份有限公司、國投中魯果汁股份有限公司、深圳康泰生物制品有限公司、國投弘泰信托投資有限公司、中投咨詢有限公司。通過投資部和全資子公司控股投資了二灘水電開發有限責任公司、國投雲南大朝山水電有限公司、國投新集能源股份有限公司、國投洋浦港有限公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司、亞普汽車部件有限公司等投資企業。
國家開發投資公司實行母子公司管理體制和總裁負責制，黨組書記、總裁（法定代表人）王會生。公司總部設有總裁辦公室、戰略發展部、人力資源部、經營管理部、财務會計部、法律事務部、監察審計部、黨群工作部等職能部門和中國投資協會國有投資公司委員會辦公室。
業務單位有金融投資部、化肥投資部及國投電力公司、國投煤炭公司、國投交通公司、國投高科技投資有限公司、國投資産管理公司、國投信托有限公司、中國投資擔保公司和國投物業有限責任公司等全資子公司。
主要控股企業有二灘水電開發有限責任公司、國投華靖電力控股股份有限公司（上市公司）、國投雲南大朝山水電有限公司、國投新集能源股份有限公司、國投煤炭鄭州能源有限公司、國投曹妃甸港口有限公司、國投鎮江港有限公司、國投洋浦港有限公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司、國投中魯果汁股份有限公司（上市公司）、深圳康泰生物制品有限公司、亞普汽車部件有限公司、中投咨詢有限公司等。
面向未來的國家開發投資公司，将始終把發展作為第一要務，以科學發展觀統領全局，堅持以人為本，促進公司又好又快地發展，努力把公司建設成為有實力、有影響、有凝聚力的國際一流的投資控股公司。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2007年度中國企業500強排名中名列第一百八十。
社會貢獻
國家開發投資公司是國務院批準設立的國家投資控股公司，成立于1995年5月5日，注冊資本金158億元。截止2006年底，公司擁有全資和控股投資企業62家，員工總數5萬多人，資産總額1138億元，所有者權益210億元，當年實現利稅77億元，是我國目前最大的國有投資控股公司和中央直接管理的大型國有獨資企業。
2003年，公司開始了“二次創業”，并制定了五年發展規劃和十年設想，提出了五年成為“國内一流”、十年成為“國際一流”投資控股公司的戰略目标。
經過“二次創業”四年的艱苦努力，公司資産總額從2002年的733億元增加到2006年的1138億元，增長55.3%；營業收入從97億元增加到231億元，增長138%；實現利潤從8.55億元增加到41億元，四年翻了兩番多，五年規劃主要目标提前實現。在國務院國資委年度業績考核中，2004-2006年連續三年獲得A級。2006年被中共中央宣傳部和國務院國資委确定為全國國有企業典型。在國民經濟發展和國有經濟布局結構調整中發揮着越來越重要的作用。
經營範圍
煤炭開采（有效期至2008年12月21日止）及洗選加工；火力發電；企業和本企業成員企業自産産品及相關基數的出口業務（國家組織統一聯合經營的出口商品除外）；經營本企業和本企業成員企業生産、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務（國家實行核定公司經營的進口商品除外）；經營本企業的進料加工和“三來一補”業務，煤炭鐵路運輸，礦區鐵路專用線的運營、管理。
