發展曆程
哈量集團（原哈爾濱量具刃具廠）創建于1952年，1955年正式投産，是我國“一五”期間原蘇聯援建的156項重點工程項目之一，命名為“哈爾濱量具刃具廠”。
50年代後期至70年代初期，根據當時國内發展機械裝備行業和加速經濟建設的需要，以哈量廠為母體，先後援建和分遷了成都量具刃具廠、中原量儀廠、青海量具刃具廠、桂林量具刃具廠、關中工具廠等5個具有相當規模的工、量具廠，支援各廠工人、技術人員、管理幹部累計達2500餘人，設備1000餘台（套），為中國工量具行業的發展和壯大做出了重要的曆史性的貢獻。
70年代後期到90年代中期，随着國内經濟大環境的變遷，哈量廠也經曆了許多動蕩與磨練，實現了由生産型企業向生産經營型企業的轉變，适應了由計劃經濟向市場經濟的轉軌。尤其經過“七五”和“八五”的技術改造，工廠相當一部分産品水平實現了由低、中檔向中、高檔的發展，由勞動密集型企業向技術密集型企業的發展，生産規模顯着增加，産品質量穩定提高，體現技術密集型的新産品相繼問世，并不斷打入國際市場，經濟效益逐年增長。
1999年，企業以精幹主體、分離輔後、減掉冗員、提高效益為目的，積極向市場經濟相适應的公司制邁進。首先對下屬專業廠進行了資産重組，組建了哈量實業有限責任公司、哈量量具刃具股份有限公司、哈量精密量儀有限責任公司、重組了哈量數控刀具有限責任公司及哈量數控機床有限責任公司，建立了相應的法人治理結構。
2003年7月23日，經哈爾濱市工商局正式批準哈量廠進行了整體改制，成立哈爾濱量具刃具集團有限責任公司。
2005年4月7日，經哈爾濱市政府批準，吸納員工參股，使哈量集團由國有絕對控股企業轉變為由國有控股、員工參股的混合所有制企業，大大提高了員工對企業的關切度以及工作的積極性。
2005年，哈量集團以“國有控股，員工參股”——“集體創業”的模式進行了企業改制。通過改制，企業與員工的結合度更加緊密，影響力和凝聚力顯着增強。
同年，哈量集團全資并購了德國凱獅（KELCH）公司，在德國注冊成立了凱獅-連環有限公司（KELCH&LINKS CO.,LTD）。這是企業的一次“立體式技術改造”，對提升企業産品技術水平,實施國際化戰略起到了積極的促進作用。
2009年3月30日，哈量與中國通用技術集團實現聯合重組，成為中國通用技術集團下屬的控股子公司，加快了企業向“國内馳名、世界知名的國際化大型企業集團”邁進的步伐。
組織機構
辦公室、發展管理部、監察審計部、生産計劃部、生産設備部、質量部、檢驗部、人力資源部、财務部、保衛部、技術中心、黨委工作部、工會、紀委。
