銷售管理軟件

管理過程

在明确了什麼是銷售管理之後，銷售管理的過程大緻如下：

1.制定銷售計劃及相應的銷售策略

2.建立銷售組織并對銷售人員進行培訓

3.制定銷售人員的個人銷售指标，将銷售計劃轉化為銷售業績

4.對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現進行評估

實施分享

在實施erp管理系統之前，必須對軟件廠商以前實施成功的企業進行調研，真正弄清楚erp管理系統能為企業解決什麼問題，要選擇與業務聯系緊密、功能簡單實用、實施難度小、周期短、風險小，真正實用、好用的erp管理系統。一個具有實施指導和技術服務能力、信譽卓着、誠信負責、經驗豐富的合作夥伴，将會對項目的成功及應用的效果起到非常重要的作用。