培訓目的
有效運用下列資源:
人力、設備、設施、物資、金錢、資訊/技術/通訊、外界資源供應
滿足客戶其他的期望。
企業培訓發展的策略思維
1.企業培訓發展的四個層次
2.公司的期望
3.公司培訓面臨的挑戰
4.培訓誤區
5.直線上司對培訓的支持
培訓的組織實施與管理診斷技術
1、實施成功培訓的六大步驟
2、培訓的組織管理流程
3、培訓相關工作重要性的調查
4、培訓效果評估與反饋
培訓成果轉化
1、培訓效果轉化理論
2、影響效果轉換模型
3、确保培訓效果轉換的方法
項目管理培訓
教育培訓活動
項目管理培訓是對廣大管理者和相關專業學員進行現代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓活動。通過系統的培訓，使廣大培訓對象具備系統思維、戰略思維的主動意識，改變管理習慣，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。項目是具有目标、期限（起點與終點）、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。項目管理指把各種系統、方法和人員結合在一起，在規定的時間、預算和質量目标範圍内完成項目的各項工作。[1]
- 中文名:項目管理培訓
- 外文名:
- 運用資源:設備、設施
- 培訓目的:滿足客戶其他的期望
- 說明:系統、方法和人員結合在一起
