具體内容n
n股東大會nn股東大會是本行最高權力機構，由全體股東組成。股東大會負責選舉和更換非由職工代表擔任的董事和監事，決定董事和監事的薪酬，審議批準董事會工作報告、監事會工作報告、年度财務預決算方案、利潤分配方案、投資計劃、公司章程修訂案、增加或減少注冊資本方案、債券發行方案等事項。
n董事會nn董事會是股東大會的執行機構和本行的經營決策機構，向股東大會負責并報告工作。董事會負責召集股東大會，執行股東大會決議，決定經營計劃和投資方案，決定内部管理機構設置，制訂基本管理制度，聘任和解聘高級管理人員，審批重大投資、重大資産處置方案、重大關聯交易等重大事項，以及其他章程規定和股東大會授予的權限。
n監事會nn監事會是本行的監督機構，向股東大會負責并報告工作。監事會依法對董事和高級管理人員、董事會和高級管理層的履職情況進行監督，檢查本行的财務、風險管理和内部控制，指導本行内部審計工作等。
n高級管理層nn高級管理層是本行的執行機構，對董事會負責。本行實行董事會領導下的行長負責制，行長有權依照法律、法規和本行章程及董事會授權，組織開展經營管理活動，具體職權包括主持日常經營管理，組織實施股東大會、董事會決議，拟定年度經營計劃和投資方案，拟定年度财務預算、決算方案，拟定利潤分配方案和彌補虧損方案，拟定基本管理制度和具體規章等。
内涵
nn三會一層結構模式就是指公司中的股東會、董事會、監事會及經理層。我國公司法原則上要求公司必須建立三會一層，一個公司為什麼要有這麼多機構的設立？就是為了産生一種權力的制衡，在這種模式下，法律期望保持公司權力的平衡和制約。從公司的角度來講，如果一個權力不受到制約，公司的治理當中不存在制衡因素的話，可能會決策的非常快、效率非常高。但是一旦發生錯誤，它帶來的後果可能也是毀滅性的。那麼在制衡的制度下，可能在效率上、把握商機的靈敏度上會慢一些，但它可以盡量保證不出錯。如何在法律規定的範圍内合理分配三會一層的權責，是一個難題，必須根據公司所處行業特點，結合公司發展階段，在充分考慮各方利益的基礎上尋找能夠使公司決策最佳的平衡點。
n股東會是公司的最高權力機構，也是表意機構。董事會或董事是公司的經營決策機構和業務執行代表機構。監事會或監事是公司的檢查監督機構。經理即公司的高管人員，是在董事會控制之下從事具體經營活動的業務機構。董事會、監事會平行隸屬于股東會并向其彙報工作。三會之間可以說是相互依存、相互制約。那三會一層這一公司治理基本模式就體現了三權分立、分權制衡的思想。nn
