特力A:國家一級資質物業管理公司-中文百科頻道

公司簡介

深圳市特力（集團）股份有限公司,前身是成立于1982年的深圳市機械工業公司，1993年通過募集的方式改組成為公衆上市公司（股票簡稱及代碼：深特力A，000025；深特力B，200025）。總股本2.2億股，深圳市特發集團有限公司持有1.4587億股，占總股本的66.22%，是公司第一大股東。近年來，特力集團通過重組、資産整合、投資新項目，逐步形成了适應市場的經營模式，成為深圳市汽車行業的知名企業。

公司主營汽車後市場服務和房地産物業經營管理，擁有7家控股企業和多家參股企業。業務涵蓋汽車銷售、維修、檢測、改裝、檢測設備制造、零配件銷售和配送、汽車養護産品代理、物業開發和經營管理等。2007年公司總資産8.4億元，淨資産1.6億元，汽車銷售收入10億元，汽車相關服務收入1.3億。

2004年、2005年、2006 年度深圳100強企業。在物業經營管理方面，特力集團重點緻力于産業園區建設，包括特力吉盟黃金首飾産業園和布心汽車配件産業園。集團在深圳市内擁有近20萬平方米的自有物業，管理物業面積約100萬平方米。公司控股企業深圳市特發特力物業管理有限公司是國家一級資質物業管理公司。

合資公司深圳市特力吉盟投資有限公司和深圳市特力行投資有限公司将分别圍繞特力吉盟黃金首飾産業園和布心汽車配件産業園建設，對産業園的部分項目進行投資開發、物業經營管理。2007年，特力吉盟黃金首飾産業園已被深圳市政府正式列入市舊工業區改造試點項目。

特力集團作為一家以汽車後市場服務和物業經營管理為主業的上市公司，将利用上市公司的平台，通過進一步規範管理，建設有凝聚力的企業文化，全面提高綜合競争力，把“特力”打造成集産業園區建設和經營管理、汽車後市場服務為一體的深圳乃至全國知名品牌，為社會、股東帶來越來越大的回報，為員工帶來實現自我價值的機會。

經營範圍

興辦實業(具體項目另行申報)；倉儲運輸、機械零配件來料加工、機械設備裝配。國内商業、物資供銷業(不含專營、專控、專賣商品)。自營本公司及所屬企業自産産品、自用生産材料、金屬加工機械、通用零件的進出口業務、進出口業務按深貿管證字第098号外貿審定證書辦理。

主要業務

金屬材料、日用化工産品、化工原料、塑料制品、五金工具。

企業精神

忠誠，創新，和諧，共進。

公司領導

張瑞理：曾任深圳經濟特區發展集團财務公司部門經理、深圳經濟特區發展集團公司資産部經理等職。現任特力集團董事長、黨委書記，同時兼任深圳市汽車工業貿易總公司（特力集團控股子公司）董事長、深圳市特發華日汽車有限公司（特力集團控股子公司）董事長、深圳市仁孚特力汽車服務有限公司（特力集團參股公司）副董事長職務、深圳特力吉盟投資有限公司（特力集團合資公司）董事長職務。

程鵬：曾任深圳凱豐特種汽車工業有限公司辦公室主任、深圳市汽車工業貿易總公司企管部副部長、部長、總經理、黨委副書記。現任特力集團董事、總經理，同時兼任深圳市汽車貿易總公司（特力集團控股子公司）董事、深圳市特發華日汽車有限公司（特力集團控股子公司）及中國浦發機械工業總公司（本公司參股公司）董事、深圳市特力行投資有限公司董事、董事長職務。

李彬學：曾任深圳神光實業公司技術部、生産部經理、深圳經濟特區發展（集團）公司企業部業務經理、深圳經濟特區發展（集團）公司技術開發中心副主任、投資發展部副經理。現任特力集團監事會主席、兼任特力集團紀委書記。

發展曆程

2008年

5月15日，召開2007年度股東大會，審議通過了《2007年度工作報告》等議案。完成深圳市标遠汽車有限公司股權轉讓。

8月11日，公司五屆董事會第九次會議審議通過了《布心8号廠房改造及建設布心汽車綜合服務園的方案》、《關于深圳市興龍模具股份有限公司增資擴股及廠房二次開發的方案》等議案。

10月23日，集團與戰略合作夥伴深圳市行天祐公司簽訂合作協議，成立深圳市特力行投資有限公司（雙方股東各持股50%），對布心8号廠房進行改造。

11月，完成深圳市興龍機械模具股份有限公司增資擴股工商變更，引入戰略投資者深圳市潤和聯合投資發展有限公司對興龍公司進行改造。

2007年

5月18日，召開2006年度股東大會，審議通過了《2006年度報告》等議案。被評為“2006年度深圳百強企業”，名列第83位，比2005年的第94位，排名提前了11位。經市政府批準，特力吉盟黃金首飾産業園被列為深圳市11個工業區升級改造試點園區之一。

7月1日，特力集團代表隊獲得“2007年深圳資本圈乒乓球公開賽”團體第三名，女子單打第二名。檢測設備公司增資擴股項目獲得批準。12月3日，集團與深圳市世紀明珠投資有限公司簽訂了合作協議，特力集團持有該司51%的股權。

12月11日，集團與深圳市吉盟首飾有限公司簽訂合作協議，成立深圳市特力吉盟投資有限公司，雙方各持股50%，對深圳市水貝工業區2、3号廠房進行升級改造。獲得日本三菱汽車配件業務深圳地區代理權。對集團的規章制度進行全面梳理，修改完善，完成集團管理制度彙編。

2006年

完成股權分置改革。特發集團持有股份由72.45%下降至66.22%（由159588000股下降至145870560股）。

實現連續三年盈利，3月18日，成功撤銷特力股票其他特别處理。

6月17日，召開2005年度股東大會，審議通過了《關于修改股東大會議事規則的議案》、《關于修改董事會議事規則的議案》、《關于選舉公司第五屆董事會董事的議案》、《關于選舉公司第五屆監事會監事的議案》等議案，選舉産生了第五屆董事會和監事會。第五屆董事會成員為：張瑞理、程鵬、傅斌、李明俊、陳寶傑、薛鋼、周成新、石衛紅、季德鈞，監事會成員為：李彬學、羅濤、張心亮、楊建輝、王光葉。

9月20日，召開2006年第一次臨時股東大會，審議關于修改《分級授權管理辦法》和《監事會實施細則和議事規則》有關内容的議案。制定五年發展規劃，明确了以汽車綜合服務為主業、房地産物業經營管理為輔助的産業格局。

5月9日，整合資源，成立房地産物業事業部，對集團的物業進行統一開發、經營和管理。

6月22日，獲得澳洲凱特公司汽車養護産品大中國區包括港澳台地區的總代理權。

7月，特力集團黨委被評為國資委2004-2006年度黨委系統先進基層黨組織。

9月14日，召開特力集團第四次黨代會，選舉産生了公司第四屆黨委委員和紀委委員。張瑞理當選為黨委書記，程鵬、李彬學、周樹達當選為黨委副書記，李彬學當選為紀委書記。

12月2日，《特力之歌》在深圳“企業之歌”比賽中獲得三等獎。

2005年

新永通公司完成搬遷，甩掉了長期虧損的部分維修業務包袱。

4月29日，深圳市仁孚特力汽車服務有限公司成立，開展奔馳汽車的維修和銷售業務，特力持股35%；仁孚特力公司整體租賃特力集團的新永通大樓作為經營場地；7月16日，該司開始營業，實現當年投資當年收益。

特力集團本部和汽車工業貿易總公司合并，精簡架構和人員，降低費用。5月28日，公司辦公地址由深圳市羅湖區水貝二路56号特力大廈三樓搬遷至深圳市深南中路中核大廈15樓。

6月3日，召開2004年年度股東大會，審議通過了《監事會實施細則和議事規則》等議案。

6月17日，公司頒布《特力集團企業文化建設實施方案》，加強企業文化建設，實行周一晨會制，每周五下午為固定的企業文化活動時間。明确了“忠誠、創新、和諧、共進”的企業精神和公司訓導詞，提出了“新特力、新形象、新起點、新目标”的口号。