類别
根據國務院體改辦等八個部門共同指定的《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》，中國醫療機構實行分類管理，針對醫院托管運營的方式方法也不相同。
對于尚未完成産權制度改革的非營利醫院，在堅持醫院的性質、職能、隸屬關系、國家對非營利醫院的各項政策“四不變”的原則下，主要實行管理托管，在不改變産權歸屬的條件下，直接進行醫院資産等要素的重組和流動，達到資源優化配置、拓寬外資引進渠道以及資産增值三大目的，從而謀取醫院資産整體價值的有效、合理的經濟回報。同時，幫助受托醫院建立适合醫院管理現狀的職業化管理平台，并在此基礎上幫助醫院培養出一批具有專業管理素質的管理團隊，同時指導醫院合理改善醫院經營管理現狀的托管服務模式。
對于産權清晰的營利性醫院，實行運營托管，即以一定的經營指标為目标，幫助醫院實現當期的經營指标，建立适合受托醫院管理需要的職業化管理平台的運營模式。
托管内容
醫院托管方主要代表受托醫院進行：
★投資管理
★年度、季度、月度計劃管理；
★營銷管理
★運營管理
★人力資源管理
★采購管理
★财務管理
費用
醫院管理托管直接收取固定的管理費用。
醫院運營托管有三種方式：一、包定利潤基數，超額利潤作為托管方的托管收入；二、先收取固定托管費用，赢利部分按雙方協商的比例劃分；三、免收固定托管費用，以實現的稅前利潤為基數按協商比例分配。
托管機構
醫院托管機構是指從事醫院管理和運營外包服務的組織。
這類機構通常大多屬于商業性公司，專門為醫院服務，接收醫院的托管意向和要求，與醫院開展托管合作，根據醫院實際情況，運用醫院管理和運營方面的專業知識和經驗，達成醫院發展價值最大化的目标，上海三慧醫院管理研究院就是衆多托管機構中的典型代表。
