旭硝子

公司曆史

旭硝子公司于1907年9月日創立，母公司是三菱集團（Mitsubishi Group）。1971年首先發明了旭法，在日本本土擁有13條浮法玻璃生産線。目前，旭玻璃公司不僅在亞洲的中國、印尼、泰國、越南等均有該公司的股份及工廠，而且在歐洲也有它的子公司，歐洲的比利時格拉威爾公司已成為旭玻璃公司的股份公司（旭玻璃公司占67.52%）。旭玻璃公司共有20條浮法線。

1998年銷售收入增加6%。除生産平闆玻璃、汽車玻璃和陰極射線管玻璃外，該公司還生産諸如純堿等化工原料、晶體管和半導體等電子器件，以及陶瓷和耐火材料等。

公司經營範圍：玻璃産品、陶瓷及耐火材料。曾以1.36億美元收購ICI公司的氟樹脂業務，使其全球市場份額從6%增到18%。

經營目标

AGC集團朝着高收益高增長的全球優秀企業努力，以玻璃、氟化學等為核心技術成為全球性的材料供應商。在開展事業的同時以取得各個市場首位為目标。為了實現這個目标，實行以下的工作。

為實現企業價值最大化而集中事業領域

為了增大企業價值，将經營資源集中在開口部件、顯示部件、電子&能源部件這3個主要事業領域。

在平闆玻璃等成熟的事業領域裡，實現卓越運作的同時，繼續創新并開拓增長領域，以獲得更高的收益。在平面顯示器等增長事業中，努力構築絕對優勢地位，以獲得高增長及高收益為目标。

此外，将未來擁有增長希望的電子&能源部件，定位為今後的重要事業領域；以氟化學和光學技術為基礎，集中開拓高潛力的領域。

強化能激活AGC集團優勢的競争力

在平闆玻璃、汽車玻璃、顯示器玻璃(CRT、TFT、PDP)等領域，AGC集團已經擁有領先世界（第1位或者第2位）的市場占有率。此外，在應用範圍廣泛的玻璃、氟化學和其他相關領域中，AGC集團也掌握着全球頂尖的技術水平。

我們把這些作為AGC集團競争優勢的基礎，在開發、制造、銷售、服務等所有企業活動中，追求世界規模的領先地位、卓越和持續創新，堅持不懈地實行顧客至上原則。

實踐全球團隊經營

為了提高競争優勢，無論國籍和經曆，以最優秀的人才組成“全球經營團隊”。這個團隊将作為AGC集團組織力量的根基，在确保各自事業運營的自律性的同時，實現集團整體的最優化。

公司理念

AGC集團全體成員所共有的，最應重視的價值觀為以下4個。這些價值觀，是組織和個人的所有判斷和行動的基礎。

創新與卓越

持續追求創新的技術、産品、服務、商務模式及人才的活用。此外，在所有活動中，以最高效率和品質為目标，不斷進行改善；不斷實現最高的工作品質。

多元化

尊重具備不同文化、能力、個性的人才，不拘泥于國籍、性别和經曆，開展全球化經營。

環境

以與自然形成良好的協調關系為目标，盡到良好地球公民的責任，為社會的可持續發展貢獻力量。

誠信

基于高度倫理觀，和所有相關人員建立透明公正的關系。

“創新與卓越”是AGC集團競争優勢的源泉。如果不持續對技術、産品、服務、商務模式和人才活用追求創新（革新），就會被急劇變化的時代浪潮所淘汰。此外，如果組織及個人不追求最高效率也不持續改善品質（卓越），就無法為顧客和股東創造價值。因此，要實現我們的使命，“創新”和“卓越”都是不可或缺的。

“多元化”、“環境”、“誠信”是AGC集團作為全球企業的三個主要支柱。對于一個在世界舞台上取得成功的企業而言，必須要得到世界各地人們的信賴。同時，積極構築可持續發展型社會也是作為地球公民應盡的義務。與顧客、股東、社會和員工等所有相關人員之間建立透明公正的關系也是我們接下來必須承擔的責任。

AGC集團尊重并獎勵具備不同能力的人才所作出的貢獻，不拘泥于人種、民族、宗教、語言、國籍、性别和經曆。多元化是集團的支柱之一，同時也是AGC集團競争優勢的源泉。