計算公式
部門邊際貢獻＝營業收入總額-變動成本總額-部門經理可控的可追溯固定成本-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經理毛益-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本。
指标
主要用于對利潤中心（分部）的業績評價和考核，因而僅将為分部所控制的可追溯固定成本從邊際貢獻中扣除，其反映的是部門為補償共同性固定成本及提供企業利潤所做的貢獻。但由于該指标中包含了部門不可控的因素，與責任利潤的概念不完全相符，因此，隻能作為利潤中心業績評價的參考指标。
運用
部門邊際貢獻作為業績評價依據，可能更适合評價該部門對企業利潤和管理費用的貢獻，而不适合于部門經理的評價；如果決定該部門的取舍，部門邊際貢獻是有重要意義的信息，如果要評價部門經理的業績，由于有一部分固定成本是過去最高管理層投資決策的結果，現在的部門經理已經很難改變，部門邊際貢獻則超出了經理人員的控制範圍。
