公司簡介
對公司未來發展的展望（企業戰略内容）
1、分析所處行業的發展趨勢及公司面臨的市場競争格局等相關變化趨勢以及對公司可能的影響程度。
中國經濟的快速持續發展，以汽車、房地産業、機械制造業和交通運輸業的投資高增長拉動了鋼材強勁消費，為鋼鐵流通領域的發展提供了豐富的市場資源；中國鋼鐵行業的規模為鋼鐵流通領域發展提供了廣闊的供應平台。中國鋼鐵流通業發展的滞後,混亂、無序、低水平重複建設為鋼材的加工配送提供了良好的市場空間。
中國鋼材流通領域的物流産業與歐美等發達國家相比，從總體來說，還是處于比較落後的狀态，主要是存在以下五個方面的不足：物流産業起步較晚；各自為戰，尚未建立全國範圍内的物流體系；基礎配套設施等硬件條件差；經營管理理念和方法不先進；現代物流的認識和理論研究還有待提高。
計算機技術、因特網的發展為鋼材貿易的現代化提供了技術支撐。世界鋼鐵流通業的發展顯示鋼材的深化加工和配送服務是鋼鐵流通發展的主流。
當今世界的現代物流發展已趨成熟。對鋼材一類生産資料的經營，主要采用代理銷售、深度加工、配送等物流方式，以最大限度實現商品流通的方便、快捷和低成本。在中國現代鋼材物流企業将逐步取代傳統的鋼鐵流通企業，集倉儲、加工、配送、電子商務于一體的現代鋼材物流企業具有廣闊的發展空間。
公司面臨的市場競争格局：
随着公司業務向全國各地開展，在每個區域市場都會遇到當地市場一些鋼鐵貿易大戶的競争壓力，鋼鐵貿易和配送的區域性十分明顯，所以公司在向東北華北之外的市場擴張的過程中會遇到很大的競争壓力。但是，公司與這些鋼鐵貿易大戶的經營戰略有着明顯的不同，鋼鐵貿易商的獲利渠道隻有鋼材貿易的差價，本公司第三方鋼鐵物流業務可以在電子商務網上結算、倉儲、加工、配送、集中定價等諸多方面獲利。
2、未來公司發展機遇和挑戰，發展戰略等以及各項業務的發展規劃
①未來公司發展機遇和挑戰，發展戰略等以及各項業務的發展規劃：
發展機遇：公司面臨的發展機遇，主要表現為以下幾個方面：鋼鐵行業尚有足夠大的空間容納多家全國性鋼鐵貿易綜合服務商；國家振興東北老工業基地政策所帶來的鋼鐵産業、産品發展機遇；公司具有的豐富的資源使公司具備了“整合産業上下遊、通過綜合服務取得較高價值”的發展機遇；資本市場使公司具備了快速發展的良好平台。
面臨的挑戰：在鋼鐵行業上下遊企業和競争對手搶占鋼鐵物流業務的競争背景下，公司正面臨三大挑戰：業務轉型挑戰：由能源、電力的經營向鋼鐵物流行業轉變，并由單一鋼鐵貿易商向加工、貿易、配送、服務綜合供應商發展。地域擴張挑戰：由以東北為核心的區域性公司向全國性公司發展。管理發展挑戰：由能源、電力的經營向鋼鐵物流管理的适應，也面臨巨大的挑戰。由此可見，公司未來是挑戰與機遇并存，機遇大于挑戰，機遇是發展中的機遇，挑戰也是發展中的挑戰
②公司願景與戰略目标
願景：“通過建立E化（電子商務化）的鋼鐵加工中心與超市貿易平台，成為中國鋼鐵物流領域中的沃爾瑪。”
戰略目标：作為第一家鋼鐵物流業的上市公司，争取用五年的時間領軍中國鋼鐵現代物流業。
公司戰略定位：用信息化提升傳統産業，為客戶提供供應鍊一體化鋼鐵第三方物流服務。即：以電子商務交易平台系統為依托，以汽車、裝備制造、建築和家電業為服務對象，以鋼材剪切、沖壓、成型和結構件焊接加工為目标市場，開展鋼鐵流通行業的鋼鐵加工和物流配送業務，實現鋼鐵物流産業的集約化發展。提供鋼鐵物流綜合信息服務--建立鋼鐵物流電子商務交易平台系統，構建網絡鋼鐵超市，實現鋼鐵網上直銷以及物流信息查詢、信息交換、産品交易、在線支付、結算和商品展示等。
百科集團的核心業務定位：“四駕馬車”互動策略,根據對行業與自身資源的分析，百科集團的核心業務将定位于四大業務：鋼鐵物流配送、鋼鐵電子商務、大型鋼鐵加工中心、鋼鐵超市業務。這些業務中，先着力發展鋼鐵物流配送業務和鋼鐵電子商務，并根據業務發展情況逐步發展其他業務。
百科集團的全國發展以沈陽為起點，立足東北，逐步邁向全國。規劃中的公司戰略将在全國各地建成若幹區域加工中心，各中心輻射10-12家鋼鐵超市，每個鋼鐵超市下轄5-10家營銷代表處，用五年的時間建設完整全國渠道布局網絡
③盈利模式
E化鋼鐵交易中央平台盈利模式。E化鋼鐵交易平台統領E化鋼鐵物流加工配送中心的發展，通過鋼鐵物流加工配送中心發展鋼材超市，以直營連鎖和加盟連鎖的形式實現鋼材超市的快速異地複制，搶占鋼材貿易的高市場份額。獲取高市場份額後，一方面通過E化鋼鐵交易平台的統一采購優勢，取得與供應批量采購的優惠政策；另一方面通過掌控的大量鋼材獲得市場的定價權，加大鋼材買進和賣出的利差，獲取高額利潤。獲得的利潤再注入E化鋼鐵交易平台中，進一步發展鋼鐵物流加工配送中心。在這個過程中鑄就發展的良性循環圈，實現E化鋼鐵交易中央平台的螺旋式上升。
E化鋼鐵物流加工配送中心盈利模式
連鎖加盟特許費收入。鋼鐵超市在發展過程中，在建立了可複制模版後，吸引加盟商到百科集團大的平台架構下發展，為經銷商提供低風險的發展通路，可以收取連鎖加盟的特許費用，這将成為E化鋼鐵物流配送中心的利潤來源之一；
場地租金收入。E化鋼鐵物流加工配送中心建成後，進場設點的各貿易商交納的場地租金将成為中心穩定的收益；加工費用收入
E化鋼鐵物流加工配送中心既服務于鋼鐵物流自營鋼鐵超市，也服務于加盟連鎖超市，根據鋼材品種、加工的複雜性收取加工費用，有自營超市和加盟超市的雙重保證，鋼鐵物流加工配送中心的利潤能夠得到保證；
配送費用收入。服務于鋼鐵物流加工配送中心的物流中心根據客戶或貿易商的需要，提供配送服務，收取配送費；
曆史沿革
一、公司設立，本公司于1996年5月20日第四次股東大會作出決議:授權董事會全權負責股票發行及上市的所有事項。本公司董事會首屆第十一次會議通過了公司股票公開發行後,上市地點為上海證券交易所,屆時将申請在上海證券交易所挂牌交易。公司股權變更登記工作已經結束,詳細資料如下:注冊資金:5006萬元注冊時間:1997年5月12日注冊地點:鐵嶺市銀州區彙工街98号，營業執照注冊号碼:12285104
二、發行人曆史沿革(1)股份制改制過程本公司的前身為沈陽農業藥械廠,始建于1996年,隸屬于遼甯省農機公司,以生産内燃機配件為主。1991年更名為鐵嶺精工機器廠後,調整以生産幹燥設備為主。1993年3月經遼甯省體改委遼體改字(1993)155号文批準,由原鐵嶺精工機器廠作為主要發起人,聯合遼甯信托投資公司、鐵嶺信托投資公司(更名為鐵嶺市資金管理局)共同發起,以定向募集方式設立的股份制公司。1993年12月28日本公司的鐵嶺市工商登記注冊(登記号為12285104)。公司注冊資本為3,984萬元。
主營業務：電子通訊、信息技術、照明工程；機械産品的開發産銷服務。能源電力項目投資開發及經營管理,電力企業、電力資産受托經營管理。節能環保産業、高新技術産業的項目投資、技術咨詢和服務,鋼材經銷。
企業文化
以公司理念為核心，完善與傳播企業文化。實現戰略目标需要理念系統引導，完善基礎工作（制度與職責）；提升工作檔次（标準與流程）；實現文化統一管理（思想統一，品牌影響力）。2006年廣泛進行了企業文化培訓工作。全年對集團員工開展企業文化培訓30餘次，内容有集團理念的先進性、理念系統、行為系統、感恩文化、老闆與企業文化、職業經理人與企業文化、員工與企業文化、集團文化的十大優勢、員工中的不良表現等等。偉大的愛國者，民主革命先驅孫中山先生“博愛”、“天下為公”的思想精髓，已成為公司文化建設的核心内容，企業以人為本，積極挖掘和發揮每個員工的潛能，倡導“尊重個人、誠實正直、相互信任、不斷發展”的企業精神。
企業核心價值觀：公司追求“客戶、供應商、員工、公司、社會”的五赢。誠信經營，追求顧客滿意；互信互利，實現供應商與企業雙赢；員工是股東，使員工與公司共同成長；以實業興邦為宗旨，真情回饋社會。
集團人的性格：共同的價值觀塑造了百科人“平等、誠信、執着、感恩”的性格，激發了百科人拼搏向上的工作熱情。公司核心理念的宣導已深入人心。企業文化培訓重在講明“天下為公”、“員工人人是股東”和“感恩文化”之間的曆史與邏輯關系。“員工人人是股東”已化為員工責任感重要組成部分，并在員工工作中體現出來。中央一些媒體對企業文化進行了宣傳報道。2006年企業文化内聚人心、外塑品牌效應明顯。
